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開展現場6S管理活動
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2015-07-01 08:10
- 訪問量:6
【概要描述】為創一個良好的工作環境,提高工作效率,徹底消除各種浪費,從而更好地達成經營管理成效。今天,由總經理為組長,企管部、香蕉黄色视频网站部經理為副組長,各部門員工代表為組員,成立6S推行監督小組,並製定6S推行方案。針對全公司範圍,進行一次長期的6S推行運動。
開展現場6S管理活動
【概要描述】為創一個良好的工作環境,提高工作效率,徹底消除各種浪費,從而更好地達成經營管理成效。今天,由總經理為組長,企管部、香蕉黄色视频网站部經理為副組長,各部門員工代表為組員,成立6S推行監督小組,並製定6S推行方案。針對全公司範圍,進行一次長期的6S推行運動。
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2015-07-01 08:10
- 訪問量:6
為創一個良好的工作環境,提高工作效率,徹底消除各種浪費,從而更好地達成經營管理成效。今天,由總經理為組長,企管部、香蕉黄色视频网站部經理為副組長,各部門員工代表為組員,成立6S推行監督小組,並製定6S推行方案。針對全公司範圍,進行一次長期的6S推行運動。
同時規劃香蕉黄色视频网站車間各綠色通道、各設備停放區域、各公告欄張貼模板,車間工作台統一更換使用可移動與固定式不鏽鋼工作台。我司的“6S”管理,在從難從嚴上下功夫。從五月份開始更加深入在細節上找不規範及細節死角。公司領導及主管不定時到各個車間,各班組進行檢查和輔導,與現場員工交流,指定改善方案。如對特種製品車間的定置管理、後工序檢查包裝車間標識、及91香蕉APP在线观看周轉箱使用、二段硫化車間、硫化烘箱設備保養模具庫存放及收發一係列事項,要求向更高的要求去努力。為實現清潔化香蕉黄色视频网站,打下堅實基礎。
6S定義
1、整理(Seiri)
物品集中歸類,將工作場所的物品區分為“必要”和“非必要”的,“常用”和“不常用”的,留下“必要”和“常用”的,清除掉其他“非必要”物品。
整理的目的是:增加作業麵積;物流暢通、防止誤用等。
2、整頓(Seiton)
將物品進行定位、定容和定量,留下必要的適量物品,依照規定定位擺放,且放置整齊,並加以標識。
整頓活動的目的是:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區。
3、清掃(Seiso)
定期保養打掃,將工作場所內看得見與看不見的地方清掃幹淨,以保持工作場所的整潔。
清掃的目的是:使員工保持一個良好的工作情緒,並保證穩定91香蕉APP在线观看的品質,最終達到企業香蕉黄色视频网站零故障和零損耗。
4、清潔(Seiketsu)
使環境整潔、有序,維持前3S的成果,並實現標準化、製度化。
清潔活動的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和製度,是標準化的基礎。
5、素養(Shitsuke)
遵守作業規則,養成良好的作業習慣,培養主動積極、團結互助的精神。
素養的目的是:通過素養讓員工成為一個遵守規章製度,並具有一個良好工作素養習慣的人。
6、安全 (security)
就是要確保人身與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作場所。實施的要點是:全員參與,排除隱患,重視預防;安全大於一切。
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